Muchas de las tareas que realizamos laboralmente en el día a día, se terminan resumiendo en una repetición de acciones o procesos, un copy and paste y la interacción y carga de extensas planillas o bases de datos. Pero estas tareas, que si bien son importantes para la operación de una empresa, ¿realmente nos permiten aportar valor intelectual para la empresa? Quienes están detrás de esas planillas son personas con muchas cualidades e ideas, y la organización no está aprovechando el potencial de sus recursos.
Al incorporar automatización robótica de procesos (RPA) se dejan de lado las acciones repetitivas, ya que pasa a realizarlas un sistema o un robot de software capaz de interactuar con planillas, programas, puede cargar datos, y operar aplicaciones tal como lo hace una persona. De esta forma tu y tu equipo pueden dedicar su tiempo a tareas estratégicas para el negocio. Lo único que tienes que hacer es construir el flujo de ese proceso en una herramienta de automatización, una única vez, luego ese mismo proceso se ejecuta la cantidad de veces que quieras, las 24 horas del día y los 7 días de la semana si es necesario. El robot será quien se encargue de realizar esas tareas engorrosas. De esta forma no solo estarás aprovechando tus capacidades y las de tu equipo al máximo, sino que estarás ahorrando tiempo valioso para acelerar otros proyectos, la entrega de reportes o resultados será mucho más ágil y precisa.
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