¿Cuándo es momento de considerar RPA en tu empresa?
Cuando se presentan los siguientes escenarios:
RPA les permite a las empresas reducir sus costos entre un 30% y un 50%. Se trata de una inversión inteligente, si se aplica en el proceso correcto y sobre todo si es bien gestionada, Puede mejorar significativamente los resultados de la organización ya que impacta de forma positiva en la rentabilidad y también en los indicadores de calidad y de mejora continua.
Para abordar la automatización de procesos es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
Muchas empresas optan por comenzar con RPA usando herramientas de código abierto, ya que no tienen tarifas de licencia iniciales y es una forma válida de empezar. Sin embargo, es frecuente que el entusiasmo del principio se desplome drásticamente a lo largo del proyecto, ya que pueden requerir gastos de implementación adicionales, contratación de recursos especializados, tiempos de preparación mayores a los esperados, y deberás confiar en la comunidad de código abierto para obtener soporte y actualizaciones.
Necesitas una estrategia operativa que tenga un enfoque colaborativo, integral y transversal en toda la organización.
Introducir la automatización sin una visibilidad corporativa y una supervisión claras, es peligroso. Los bots son una fuerza laboral que, como cualquier otra, debe ser administrada y bien liderada para maximizar su efectividad.
Para que un proyecto de automatización genere el menor rechazo posible, es conveniente emplear herramientas amigables que permitan la interacción de los perfiles funcionales.
De hecho, las herramientas de código abierto en general suelen ser más caras de implementar que las comerciales y pueden aumentar el riesgo.
Además, para escalar la RPA , necesitas personas capacitadas para escribir los scripts y mantener los bots. La necesidad de ingenieros de RPA capacitados en entornos de automatización de código abierto puede ser costosa y se vuelve cada vez más crucial a medida que las empresas comprenden cómo pueden automatizar otras áreas del negocio y la demanda para RPA crece.
En ese sentido, conocer la plataforma de STELA RPA, es una buena forma de introducirse a la tecnología. Su enfoque está basado en la construcción de robots utilizando un lenguaje sencillo, es decir CERO CÓDIGO, que permite ser operado por personas que no sepan programar, por perfiles funcionales, o quienes realizan y conocen el proceso, de esta forma es posible integrar a los equipos en la implementación y obtener una muy buena rentabilidad por el ahorro de recursos y tiempo. Es una herramienta que brinda celeridad y sencillez en la creación de las automatizaciones, facilitando el mantenimiento y la escalabilidad de la RPA. Es desarrollada en Latinoamérica por lo que su capacitación y soporte son en español.
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